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為全面、客觀、公正、準確地考核二○○四年本院任命的副股級干部的政治、業務素質和履行崗位職責情況，按照院黨組對副股級干部考核工作的要求，制定本方案。

一、考核對象

二○○四年本院任命的副股級干部。

二、考核內容

考核包括德、能、勤、績、廉五項內容。

三、考核等級

考核分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

考核結果實行末位淘汰。公務員之家版權所有

四、考核程序

1、撰寫個人總結。副股級干部對照考核內容和崗位職責，就任職以來履行職責情況、工作完成情況以及存在的不足和今后的工作思路與改進措施等方面撰寫1500字左右的總結。總結要條理清楚，言之有物，切忌空話、套話。個人總結于2005年月日前交院政工科。

2、本人述職。被考核對象在全院干警大會上向全體人員述職，聽取與會人員的意見。述職內容為本人一年內履行崗位職責情況。述職時間安排在2005年月日。

3、民主測評。副股級干部述職結束時，由院黨組組織對被考核對象進行測評，測評范圍與參加述職會議人員相同。

4、組織考察。考核組根據測評情況，確定重點談話對象，廣泛聽取干警意見，進一步了解被考核對象任職以來各方面情況。

5、考核結果的評定。考核組根據匯總的考核材料，對考核對象進行綜合分析，客觀、公正地形成考核意見，對每個考核對象做出初步評價。

考核組將考核意見及綜合材料上報院黨組討論審定。

五、考核組織機構

院副股級干部考核工作在院黨組領導下進行。成立院副股級干部考核領導小組，考核工作由政工科牽頭，各部門組織實施。

六、紀律監督

為保證干部考核工作的公開、公正、客觀、真實，考核人員要嚴格按照考核工作的規范程序進行考核；紀檢監察對考核期間各項工作進行監督。

二○○五年八月二日