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網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷

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網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷

網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 黨風(fēng)廉政; 行政權(quán)力; 運(yùn)行制度; 思考

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 22. 040

[中圖分類號(hào)] D630 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2013)22- 0064- 02

截止今年5月份,崇安區(qū)已實(shí)現(xiàn)22個(gè)部門668項(xiàng)行政權(quán)力在網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,累計(jì)運(yùn)行量突破4萬件(含專網(wǎng)量),同時(shí)選擇有條件的街道先行先試,有序推進(jìn)街道行政權(quán)力(便民服務(wù))網(wǎng)上運(yùn)行,將在2013年實(shí)現(xiàn)區(qū)、街道兩級(jí)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行全覆蓋,為無錫市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作走在全省前列作出了積極貢獻(xiàn),為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

1 主要做法

1.1 建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度

專門成立區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,全面負(fù)責(zé)全區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和經(jīng)驗(yàn)推廣等工作。基本建成后,區(qū)委、區(qū)政府又在區(qū)中心增掛了“區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行管理辦公室”牌子,負(fù)責(zé)日常運(yùn)行和管理工作,并要求各運(yùn)行部門內(nèi)部工作責(zé)任“四員到位”,即政策法規(guī)人員、紀(jì)檢監(jiān)察人員、系統(tǒng)管理人員、各類業(yè)務(wù)辦理人員的工作要求、崗位責(zé)任明確落實(shí)到位,確保行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明,運(yùn)行工作有人抓、有人管。

1.2 建立健全聯(lián)動(dòng)推廣制度

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,提出明確要求和目標(biāo),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)動(dòng)分析研究工作推進(jìn)實(shí)施中的有關(guān)情況和問題,及時(shí)提出具體可行的工作部署、推進(jìn)意見和問題解決方案,并采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和集中學(xué)習(xí)的方式,對(duì)相關(guān)工作人員開展信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)各職能部門積極配合,推動(dòng)部門和事項(xiàng)的網(wǎng)上運(yùn)行率得到了穩(wěn)步提高,每年都順利通過市政府的月度檢查、季度考評(píng)和年度考核。合理選擇信息化建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)際業(yè)務(wù)操作典型的廣益街道作為試點(diǎn),探索推進(jìn)了街道行政權(quán)力(便民服務(wù))網(wǎng)上運(yùn)行。

1.3 建立健全運(yùn)行管理制度

先后制定出臺(tái)《崇安區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行管理暫行辦法》、《崇安區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行管理制度》、《崇安區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行申報(bào)行政權(quán)力事項(xiàng)暫停行使辦法》等一系列規(guī)范性制度,明確要求各街道、各部門,凡是屬于網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的行政權(quán)力事項(xiàng),只要實(shí)際行使該項(xiàng)權(quán)力,就必須直接在網(wǎng)上運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕網(wǎng)下運(yùn)行、網(wǎng)上登記,甚至不上網(wǎng)登記的現(xiàn)象,逐步推動(dòng)解決行政權(quán)力網(wǎng)上、網(wǎng)下“雙軌”運(yùn)行的狀況。

1.4 建立健全監(jiān)督考核制度

實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行定期和不定期的檢查,將各街道、各部門行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作情況,納入機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能考核內(nèi)容,充分發(fā)揮制度的約束作用。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、法制部門充分發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)、法制監(jiān)督系統(tǒng)的作用,對(duì)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)察監(jiān)督,并及時(shí)通報(bào)情況,限期整改到位,切實(shí)保障權(quán)力在陽光下有序運(yùn)行。

2 取得成效

2.1 權(quán)力事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化

全面清理審核各街道、各部門的行政權(quán)力(便民服務(wù))事項(xiàng),該廢止的廢止,該保留的保留,同時(shí)統(tǒng)一分類編碼、查找法律依據(jù)、明確實(shí)施主體,并報(bào)區(qū)法制部門審核確認(rèn)后,按照“事項(xiàng)名稱、承諾時(shí)限、受理機(jī)關(guān)、監(jiān)督電話、實(shí)施主體、申請(qǐng)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、法律依據(jù)、公示流程”的統(tǒng)一格式,編制了行政職權(quán)目錄,避免了權(quán)力公開的隨意性。目前,我區(qū)各部門共清理審核確定行政權(quán)力事項(xiàng)累計(jì)668項(xiàng),其中行政許可81項(xiàng)、行政處罰508項(xiàng)、行政強(qiáng)制11項(xiàng)、行政征收2項(xiàng)和其他權(quán)力66項(xiàng)。

2.2 權(quán)力內(nèi)容公開化

在區(qū)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)相應(yīng)的“網(wǎng)上政務(wù)大廳”,主動(dòng)、全面公開了清理審核確定后的所有行政權(quán)力事項(xiàng)的靜態(tài)要素信息。遵循合法、及時(shí)、準(zhǔn)確、便民的原則,將所有668項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)的運(yùn)行過程、結(jié)果等動(dòng)態(tài)信息也都完整公開,讓社會(huì)各界更好地了解了行政權(quán)力運(yùn)行、更廣泛地參與了政府管理,受到了普遍認(rèn)可和歡迎。

2.3 權(quán)力運(yùn)行透明化

在梳理、固化每個(gè)行政權(quán)力行使流程的基礎(chǔ)上,行政權(quán)力運(yùn)行崗位的廣大黨員干部做到完全按照流程在網(wǎng)上審核材料、填寫意見、制作文書、作出決定。整個(gè)行政權(quán)力的運(yùn)行流程完全透明,企業(yè)群眾可以清楚地知道“現(xiàn)在辦到了哪一步,下面要辦哪一步,還有多長(zhǎng)時(shí)間可以辦完”,有效防止了權(quán)力濫用和行使過程中的不規(guī)范行為。

2.4 權(quán)力監(jiān)督自動(dòng)化

將每一項(xiàng)行政權(quán)力運(yùn)行的前提條件、時(shí)限要求等編入權(quán)力運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)庫,實(shí)時(shí)與某項(xiàng)實(shí)際的權(quán)力運(yùn)行狀態(tài)相比對(duì),一旦實(shí)際狀態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)庫不匹配,就啟動(dòng)預(yù)警功能,自動(dòng)提醒工作人員處理,并同步告知監(jiān)察人員。應(yīng)用“流程合法性檢查、材料完整性自動(dòng)審查、各崗位操作痕跡自動(dòng)保留”等功能,實(shí)現(xiàn)了全流程、全業(yè)務(wù)、全覆蓋的電子監(jiān)督,努力從源頭上防治腐敗。

3 工作思考

3.1 完善制度體系

經(jīng)過幾年的發(fā)展,我區(qū)在深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),正從推動(dòng)上網(wǎng)、要求運(yùn)行的基礎(chǔ)階段,逐步向提升水平、深度應(yīng)用、擴(kuò)大成效的階段過渡。這些都要求我們?cè)诎l(fā)揮已有制度作用的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新和完善,從黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際出發(fā),及時(shí)制定一些新的制度,如制定人大代表、政協(xié)委員民主監(jiān)督評(píng)議制度,制定健全考核獎(jiǎng)懲結(jié)果運(yùn)用制度等。

3.2 強(qiáng)化制度執(zhí)行

制度的生命力在于執(zhí)行。需通過形式多樣的學(xué)習(xí)、宣傳、教育、培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng),使全體黨員干部真正領(lǐng)會(huì)深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度精神,全面知曉制度內(nèi)容,不斷增強(qiáng)制度意識(shí),牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念,養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣,切實(shí)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。

3.3 維護(hù)制度權(quán)威

要加大行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,不斷建立健全制度執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制、問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持把制度執(zhí)行情況與黨風(fēng)廉政建設(shè)整體布局、協(xié)同推進(jìn),切實(shí)保證運(yùn)行制度得到貫徹落實(shí),樹立起運(yùn)行制度的權(quán)威性。

網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷范文第2篇

一、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面

網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷不像人才招聘市場(chǎng),不需要奔波,上網(wǎng)發(fā)一封電子郵件即可。這使得接受網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷的公司,會(huì)收到非常多的簡(jiǎn)歷。有的熱門職位,一天收到的簡(jiǎn)歷甚至有數(shù)千封。

面對(duì)著海量的簡(jiǎn)歷,人事主管很難做到每一封都閱讀,可能只會(huì)挑選其中一部分。在這時(shí)候,排在最前面的簡(jiǎn)歷自然最容易被選中。

那么,怎樣保證你的簡(jiǎn)歷被排在最前面呢?首先,人事主管上班時(shí)間一般為八點(diǎn),所以他首次查看郵箱的時(shí)間一般也在八點(diǎn)左右。選擇在這個(gè)時(shí)間段投遞郵件,自然最容易排在前面,也最容易被人事主管看到。其次,多次投遞也不失為一個(gè)辦法。如果一直沒有收到回信,也可以嘗試多發(fā)幾次郵件。

二、新穎的郵件標(biāo)題

人事主管每天收到大量的求職電子郵件,求職者大多都會(huì)按企業(yè)要求把郵件標(biāo)題寫成:應(yīng)聘XX職位。但如果要吸引人事經(jīng)理的眼球,讓他先打開自己的郵件,就可以在郵件題目上做文章。人事主管面對(duì)大量郵件,肯定會(huì)先打開標(biāo)題新穎的看一下。

當(dāng)然,標(biāo)題要新穎但不能過于搞怪或者惡俗。用過于搞怪或者惡俗的標(biāo)題,人事主管可能會(huì)打開你的郵件,但他絕對(duì)不會(huì)給你面試的機(jī)會(huì)。因?yàn)橛萌藛挝恍枰氖钦J(rèn)真做事的員工,而不是需要你的個(gè)人秀。

三、簡(jiǎn)歷最好放上照片

在同等條件下,簡(jiǎn)歷上有照片的求職者必定會(huì)優(yōu)先獲得面試資格。一份好的簡(jiǎn)歷,通常是簡(jiǎn)單、明了,又充分體現(xiàn)了求職者的優(yōu)勢(shì),用最簡(jiǎn)練的語言讓招聘單位充分了解求職者。

一份有照片的簡(jiǎn)歷,能體現(xiàn)求職者對(duì)簡(jiǎn)歷的重視,也能讓人事主管對(duì)求職者多幾分了解,還能給人事主管一個(gè)第一印象,這也有助于之后自己的面試。

同樣的,簡(jiǎn)歷上的照片也要清晰、整潔,不能放過于個(gè)性的照片,那樣反而會(huì)給自己減分。

四、簡(jiǎn)歷要與職位匹配

能夠先看用人單位的要求,再制作簡(jiǎn)歷,這也是“網(wǎng)申”的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷之前,應(yīng)當(dāng)先了解用人單位在招聘網(wǎng)站上貼出的招聘崗位和用人要求,再根據(jù)用人單位的要求來制作簡(jiǎn)歷。比如:用人單位需要應(yīng)聘者有較好的策劃能力,你就可以在簡(jiǎn)歷中注明自己在策劃方面的經(jīng)歷;用人單位需要應(yīng)聘者能夠組織活動(dòng),你就可以在簡(jiǎn)歷中注明自己在組織活動(dòng)方面的經(jīng)驗(yàn)……這樣與用人單位要求匹配度較高的簡(jiǎn)歷,更容易讓你獲得面試機(jī)會(huì)。當(dāng)然,尊重事實(shí),不制作虛假簡(jiǎn)歷也是很重要的。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)簡(jiǎn)歷上所寫的經(jīng)歷,用人單位都要核實(shí)的,如果有欺騙,那肯定無法獲得工作機(jī)會(huì)。

另一方面,也不要太在乎用人單位對(duì)職位要求的描述。比如你是專科生就不敢投要求本科的簡(jiǎn)歷,那就失去了機(jī)會(huì);如果對(duì)方要求有五年工作經(jīng)歷,你只有三年,你也不敢投,這也是失去了機(jī)會(huì)。你可以在簡(jiǎn)歷中通過對(duì)自己其他方面優(yōu)勢(shì)的說明,來彌補(bǔ)自己的不足。如對(duì)方要求有銷售工作經(jīng)驗(yàn),你沒有,但你在校期間曾經(jīng)參與過社團(tuán)宣傳或一些活動(dòng)的推廣,就可以在簡(jiǎn)歷中注明,也有可能得到面試機(jī)會(huì)。

網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷范文第3篇

1、簡(jiǎn)歷針對(duì)性的改動(dòng)

你的簡(jiǎn)歷不要萬年不變。一份簡(jiǎn)歷包含的內(nèi)容很多,而你心儀的職位相信也不只一個(gè)。如果你投什么職位都用一份相同的簡(jiǎn)歷的話,你的吸引力就會(huì)急劇降低;而為每一個(gè)職位都專門準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷也是不切實(shí)際的。怎么辦呢?其實(shí)你在投遞不同職位時(shí),只需改動(dòng)簡(jiǎn)歷的一小部分即可,求職意向一定要把你投遞的職位放在首位;工作經(jīng)驗(yàn)與你投遞的職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)要盡量詳細(xì)以便HR了解;興趣愛好。

2、求職信的寫法

求職信尺度要掌握好。相信大多數(shù)同仁在網(wǎng)投簡(jiǎn)歷時(shí)都會(huì)附上求職信,這已經(jīng)不是什么秘密武器了。問題在于,你的求職信,會(huì)寫些什么。首先你不要寄希望HR會(huì)很詳細(xì)地看你的求職信,所以求職信最忌諱篇幅過長(zhǎng)以及與簡(jiǎn)歷內(nèi)容重復(fù)。網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院陳老師指出,求職信篇幅以兩三百字為宜,說些對(duì)于你所申請(qǐng)職位的見解以及你針對(duì)這個(gè)職位所具備的優(yōu)勢(shì)等等。

3、新穎的郵件標(biāo)題

人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件,求職者一般會(huì)按企業(yè)要求把郵件題目寫成:應(yīng)聘xx職位,怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球,讓他先打開自己的郵件?可以在郵件題目上做文章。一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件,只有標(biāo)題新穎的才有機(jī)會(huì)被打開。

4、簡(jiǎn)歷最好放照片

簡(jiǎn)歷附照片,還是好一點(diǎn),畢竟看起來全面一點(diǎn),多少也表示了你對(duì)這份工作的誠懇、認(rèn)真的態(tài)度,也是對(duì)面試官的尊重。沒有照片,別人會(huì)覺得你這個(gè)人沒有誠意,連個(gè)照片都沒有,不是沒有誠意就是沒有本事,用個(gè)證件照或半身照就可以了。

5、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面

你要知道每天人事經(jīng)理看求職者郵箱,他們其實(shí)是很懶的,100多頁簡(jiǎn)歷郵件他們最多只看前5頁,你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)沒有回。

所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí),怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面,讓人事經(jīng)理每次打開郵箱都首先看到你的郵件?只要在發(fā)郵件前,把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來的日期,如2010年,因?yàn)榇蠖噜]箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序,所以你的郵件起碼要到2010年以后才會(huì)被排在后面。

6、經(jīng)常刷新簡(jiǎn)歷

當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí),符合條件的簡(jiǎn)歷是按刷新的時(shí)間順序排列,而一般只會(huì)看前面一兩頁。很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡(jiǎn)歷可以獲得更多求職機(jī)會(huì)。因此每次登陸,最好都刷新簡(jiǎn)歷,刷新以后,就能排在前面,更容易被人事經(jīng)理找到。

7、切忌投寄同一個(gè)公司多個(gè)職位

現(xiàn)在的求職面試中,面試官經(jīng)常問道的一個(gè)問題就是你的職業(yè)生涯規(guī)劃。有了發(fā)展的方向,才更容易找到適合自己的職位,事半功倍,達(dá)到雙贏的效果。投寄簡(jiǎn)歷的時(shí)候,切忌一口氣投寄同一個(gè)公司的多個(gè)職位。特別是一些根本不相關(guān)的職位。比如說同時(shí)應(yīng)聘技術(shù)部高級(jí)經(jīng)理和銷售部高級(jí)經(jīng)理。這樣只能說明兩個(gè)問題,你對(duì)自己的未來沒有規(guī)劃和信心不足。

8、簡(jiǎn)歷的投遞格式

如果是通過各種求職網(wǎng)站投寄時(shí),一定要嚴(yán)格按照網(wǎng)站上要求的格式輸入郵件標(biāo)題。比如說姓名+應(yīng)聘崗位+信息來源。否則,會(huì)被一些企業(yè)的內(nèi)部郵件系統(tǒng)自動(dòng)歸類到垃圾郵件中。您如果在該網(wǎng)站已建立了最新的與該職位相匹配的簡(jiǎn)歷,那么不妨點(diǎn)擊申請(qǐng)?jiān)撀毼煌ㄟ^該網(wǎng)站發(fā)送簡(jiǎn)歷,這樣做的好處是:HR能及時(shí)收到你的簡(jiǎn)歷,而不會(huì)當(dāng)做垃圾郵件刪除,而且對(duì)你應(yīng)聘的職位一目了然。

9、要用私人郵箱

在給用人單位發(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候,要用自己的私人郵箱,切勿用公司的信箱。還要選擇穩(wěn)定性、可靠性高的郵箱,尤其是免費(fèi)郵箱的選擇更要注意,如果不穩(wěn)定,發(fā)送的簡(jiǎn)歷對(duì)方?jīng)]有收到,或者對(duì)方回郵的過程信件丟失,那太可惜了。

網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷范文第4篇

工具/原料手機(jī)、電腦、簡(jiǎn)歷等方法/步驟1采用線上線下同步找工作原則,多觀察,多詢問為今后少走彎路做好鋪墊

2網(wǎng)上注冊(cè)智聯(lián)招聘、前程無憂賬號(hào)(58等工作質(zhì)量不高,浪費(fèi)時(shí)間,不建議使用)

3創(chuàng)建屬于自己的簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷貴在簡(jiǎn)而精!不可語言過于冗長(zhǎng)!抓住與眾不同特點(diǎn)來介紹自己,大眾化的東西少寫!突出自己的優(yōu)勢(shì)!簡(jiǎn)略自己的缺陷!

4簡(jiǎn)歷不可多投,免得影響判斷,也記不住那么多信息!每三天投遞一次,每次十個(gè)左右。手機(jī)不可關(guān)機(jī),以免聯(lián)系不到自己。判斷去哪家面試,可以在職友集搜索公司信息、待遇等

5面試做好準(zhǔn)備,包括得體的著裝,淡妝、簡(jiǎn)歷、證件等。對(duì)HR可能問的問題進(jìn)行判斷,并且自己想好怎么回答。

網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷范文第5篇

隨著網(wǎng)絡(luò)求職的流行和高效,越來越多的人采用這種方式,但也有越來越多的人抱怨網(wǎng)上求職被搜索率太低,發(fā)了簡(jiǎn)歷沒有回音,打電話過去詢問,對(duì)方卻說沒有收到過這樣的簡(jiǎn)歷。這是怎么回事?難道網(wǎng)絡(luò)求職不可信?招聘信息都是假的嗎?

許多應(yīng)聘者可能沒有考慮到這樣的問題,對(duì)于聘用者來說,他們從網(wǎng)絡(luò)上招聘,每一個(gè)職位,都會(huì)收到上千封通過郵件發(fā)送的個(gè)人簡(jiǎn)歷,使得他們不得不通過某種技術(shù)手段,在電腦當(dāng)中進(jìn)行篩選。如果你的簡(jiǎn)歷正巧通過篩選,那你被錄用的幾率就加大了。如果你的簡(jiǎn)歷沒有通過篩選,可能你的簡(jiǎn)歷會(huì)保留在對(duì)方的人才庫中,但不會(huì)得到很快的回復(fù)。

為了使聘用者能更快的“發(fā)現(xiàn)”你,你要學(xué)會(huì)按照他們的思維方式去思考。以下就為你提供一些相關(guān)技巧,可以幫助你提高電子簡(jiǎn)歷的選中幾率。

一、將最重要的信息記錄在簡(jiǎn)歷首頁的頂部:聘用者首先會(huì)將搜索條件定位在對(duì)他們最為有用的范圍之內(nèi),就象他們書寫招聘廣告一樣。另外,許多電腦搜索引擎都以簡(jiǎn)歷第一頁頂部的信息為基礎(chǔ),展開搜索。因此,你可以將你的聯(lián)系方式,關(guān)鍵性的詞句,工作目標(biāo),工作業(yè)績(jī)及近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)等重要信息放在此處。

二、將一些不是很重要的信息放在簡(jiǎn)歷第二頁:比如曾經(jīng)從事過的其他工作,所受教育,或其他如精通小語種等方面的特長(zhǎng)

三、把關(guān)鍵性語句盡量放在靠近頂部的地方:可以按照這樣一種順序排列:技術(shù)方面的能力,行為能力(執(zhí)行與拓展能力),相關(guān)的個(gè)人才能(組織能力與創(chuàng)新精神)。當(dāng)然,還有軟件操作能力(MS Project, Word等),團(tuán)隊(duì)合作能力及時(shí)間管理能力。你所展示的一切技能,都應(yīng)該讓他們意識(shí)到你對(duì)他們工作的重要性。

四、明確而詳盡的陳述自己的工作職能:例如,陳述自己現(xiàn)在做的工作時(shí),如果是數(shù)據(jù)庫管理員,最好寫成“數(shù)據(jù)庫管理員,使用Sybase數(shù)據(jù)庫,處理人力資源、工資單、客戶服務(wù)等系統(tǒng)”,而不是“使用技術(shù)及交流技能為一家成長(zhǎng)中的高科技企業(yè)工作”,因?yàn)楹笳叩拿枋鍪欠浅D@鈨煽傻模瑒e人不清楚你到底會(huì)做什么實(shí)事。

五、針對(duì)每一項(xiàng)工作,你要考慮清楚聘用者希望你掌握哪些技能:比如作為一名Oracle項(xiàng)目經(jīng)理,你可以這樣列出有關(guān)工作技能的關(guān)鍵詞列表:“Oracle,開發(fā)OracleHR應(yīng)用程序的項(xiàng)目經(jīng)理,6個(gè)月實(shí)現(xiàn)Oracle7.6的團(tuán)隊(duì)主管,Oracle工資單應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā).,團(tuán)隊(duì)建設(shè)者,組織經(jīng)驗(yàn),預(yù)算管理,月薪80,000元”。這個(gè)列表直接產(chǎn)生了13個(gè)可能的查詢組合--簡(jiǎn)單而且唯一:Oracle +項(xiàng)目經(jīng)理,Oracle +開發(fā),Oracle + HR,Oracle +團(tuán)隊(duì)主管,等等。你的描述應(yīng)該直接擊中要點(diǎn),要詳細(xì)而且符合要求。讓聘用者能清楚的知道你的上一份工作的主要職責(zé)是什么,你又是如何沖破限制,排除困難而取得卓越業(yè)績(jī)的。

在做好這些之后,有兩個(gè)基本的原則,一是要確保你符合招聘職位的所有要求;二是要明白網(wǎng)絡(luò)求職的競(jìng)爭(zhēng)仍然是非常激烈的,要學(xué)會(huì)跟進(jìn),事后禮貌的打個(gè)電話去詢問,不要害怕被拒絕,這樣做會(huì)使你更受關(guān)注,效益更好。

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