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黃金投資論文范文第1篇

論文關(guān)鍵詞：中國黃金,時間序列,套期保值

一、研究問題及意義

金融危機(jī)以來，黃金價格走勢備受關(guān)注。眾所周知，黃金作為金屬貨幣，有著無法替代的保值屬性，是萬能的規(guī)避風(fēng)險的金融工具。但是，一直以來，人們都將美元作為實際的“硬通貨”和結(jié)算貨幣。即使是布雷頓森林體系瓦解后，美元在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，也扮演著不可替代和復(fù)制的重要角色。但，世事難料，始于次貸危機(jī)的金融海嘯，使得美元的地位受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國人民銀行行長周小川更是在世界銀行峰會上提出針對美元地位的金融改革方案。所有的這一切都使得投資者將目光重新轉(zhuǎn)移到“金子”上。

在這種背景下，系統(tǒng)研究中國黃金的走勢，具有現(xiàn)實和深遠(yuǎn)的意義。中金黃金股份有限公司成立于2000年6月23日，由中國黃金集團(tuán)公司（原中國黃金總公司）作為主發(fā)起人，聯(lián)合其它6家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立。2003年8月14日公司首次公開發(fā)行人民幣普通股1億股在上海證券交易所掛牌交易，成為“中國黃金第一股”。分析這種代表性強(qiáng)的典型公司股票，可以取得事半功倍的效果。

公司股票簡稱“中金黃金”，股票代碼“600489”。經(jīng)過2006年股權(quán)分置改革和2007年以來非公開發(fā)行，目前，公司股本數(shù)為790,605.97股，按2009年12月31日收盤價計算，其資本總市值已達(dá)到460.77億元。其中，控股股東中國黃金集團(tuán)公司的股權(quán)比例為52.4%。

二、數(shù)據(jù)的選擇及處理

本文選擇的數(shù)據(jù)是從2008年1月18日—2009年12月4日的周價格平均數(shù)。原因有二：

（1）中國黃金價格之前一直比較穩(wěn)定，但從金融危機(jī)后，受匯率壓力和投機(jī)因素的影響，黃金價格較之前有較大的系統(tǒng)性差異。因此本文選擇08年以后的價格數(shù)做分析。

（2）為了減小回歸系數(shù)的置信區(qū)間，我們選取周價格平均數(shù)，而不是全部交易日的數(shù)據(jù)。

需要說明的是，序列中受到的一些波動行為的影響需要消除，如2009年6月5日，中金黃金股票每10股派送了12股，需在成交價基礎(chǔ)上放大2.2倍。

另外，由于節(jié)假日、停牌等因素，序列存在缺失值，本文采用移動平均法將缺失值填補，得到gfuture序列。用R軟件作出gfuture序列的散點圖。

三、建立模型

考慮到金融計量分析時，習(xí)慣做法對金融序列取對數(shù)，取序列名為lfuture。同樣作出散點圖，如下：

黃金投資論文范文第2篇

在業(yè)界，他親力親為，

成為客戶滿意的黃金顧問，

生活中，他瀟灑樂觀，

享受生活；

社會上，他大愛無疆，

默默付出。

傳統(tǒng)工科生的華麗變身

上世紀(jì)60年代，濃厚的教育氛圍渲染著整個社會，讀書對那個年代的學(xué)生而言是一件人生大事，當(dāng)時的大眾風(fēng)氣認(rèn)為，男孩子學(xué)理工科才會有出息，這樣的說法一經(jīng)流傳讓許多男生都不約而同地選擇理工科，成為傳統(tǒng)的理工科男，而學(xué)生時代的石家璐先生便是其中的一員。

石家璐先生出生于上海，父母是北京人，50年代因父親工作原因，隨父母來港定居，并在香港的一家以普通話教學(xué)的學(xué)校開始學(xué)習(xí)。由于受傳統(tǒng)觀念影響，石家璐先生選擇了學(xué)習(xí)理工科，在中學(xué)畢業(yè)后，他前往美國一所理工大學(xué)專攻化工方面的專業(yè)。就這樣，石家璐先生開始了他傳統(tǒng)理工科的身份。畢業(yè)之后，石家璐先生并沒有選擇立即回港工作，而是留在美國一家化工廠實習(xí)，一次意外的工作調(diào)動，讓石家璐先生回港發(fā)展。回港發(fā)展十年期間，他偶然接觸到了酒店開發(fā)投資行業(yè)，剛接觸他就發(fā)覺自己很喜歡這個行業(yè)，于是他毅然決意離開化工行業(yè)，并開始投身于酒店的投資開發(fā)，而這一做就是30年。

2000年，石家璐先生創(chuàng)立了四通酒店開發(fā)投資顧問公司，談到之所以會開辦這家公司，石家璐先生表示這不是瞬間產(chǎn)生的信念。“還沒開這家公司之前，我在萬豪國際集團(tuán)擔(dān)任中國區(qū)的開發(fā)部副總裁，負(fù)責(zé)大中華區(qū)的酒店開發(fā)業(yè)務(wù)，多次代表萬豪集團(tuán)與投資方談判，接受委托酒店管理，談判過程中發(fā)現(xiàn)投資商對怎樣開發(fā)一座酒店，為什么要接受這個酒店品牌，要建設(shè)體量多大的酒店，這些關(guān)鍵事宜都是建立在誤解中，后來我就想，假如我是坐在談判桌他們的一邊，也就是代表投資商去協(xié)助他們談判并取得成功，一方面讓自己可以收獲到更可觀的經(jīng)濟(jì)利益，同時也肯定會有更高的成就感，所以我就決定創(chuàng)立這家諮詢公司為酒店投資人提供酒店開發(fā)諮詢服務(wù)。”石家璐先生是聰明而又幸運的。當(dāng)時的中國對酒店熟悉的專業(yè)人士并不多，酒店市場有待大幅度的開發(fā)，在這種情況下，石家璐先生抓住商機(jī)，幸運地在酒店開發(fā)與投資諮詢行業(yè)闖下了自己的一片天地。石家璐先生也成為行業(yè)的佼佼者。

自稱保姆 被稱軍師

三國時期，劉備放下身段三顧茅廬邀請孔明出任自己的軍師，這足以看出軍師的重要性。石家璐先生亦起著同樣的角色，他是一座酒店的開發(fā)軍師，是酒店開發(fā)的指明燈，明確酒店的定位和未來發(fā)展方向，也是一座酒店在開業(yè)后是否成功的關(guān)鍵所在。

石家璐先生作為酒店開發(fā)和投資的黃金顧問，一直在整個酒店開發(fā)中起著軍師風(fēng)范，但是他卻一直謙虛地著稱自己是保姆。“我只是一名保姆，牽著投資方的手，帶著他一步一個腳印地向前走，將酒店按照市場的需要建設(shè)好，直至開業(yè)。”

為了更明確的讓我們了解酒店投資開發(fā)顧問的性質(zhì)，石家璐先生耐心且用淺顯易懂的語言，向我們解釋，“中國正處‘改革開放的時期’，在中國的酒店投資人很多，但是大多投資人都不知道如何把酒店正確地開出來，在真正接觸酒店后才發(fā)現(xiàn)經(jīng)營酒店是件很復(fù)雜的業(yè)務(wù)，而我們的作用就是協(xié)助投資商提前想到將來會出現(xiàn)的困難，并提供解決方案，在開發(fā)的過程中，向酒店投資人提供全天候、全面性、全程跟蹤的酒店開發(fā)諮詢服務(wù)。”

“比如有位房地產(chǎn)開發(fā)商在某個城市買了塊地凖備開發(fā)房地產(chǎn)，但用地規(guī)劃指定需要開發(fā)一座高星級酒店，那這位投資人當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)該決定開發(fā)什么類型酒店？如何經(jīng)營？用什么品牌？酒店的體量應(yīng)該多大？我們的服務(wù)是首先替客戶按照市場、地點去進(jìn)行相關(guān)調(diào)研，之后按照市場數(shù)據(jù)替客戶做出酒店開發(fā)策劃，包括‘四定’。‘四定’即一定體量，即設(shè)置客房數(shù)量和配套量；二定質(zhì)量，酒店的素質(zhì)是三星、四星、五星還是白金五星；三定管理，酒店是應(yīng)該自己管理還是交由第三方專業(yè)管理公司去經(jīng)營管理，若交由第三方管理公司去管理，就要決定交由哪家管理公司是最適合項目、最適合投資方，哪家酒店品牌最適合這個酒店；四定經(jīng)營方向，酒店該如何經(jīng)營，是商務(wù)酒店、旅游酒店、會議酒店等通過‘四定’我們會向投資方做出具體解釋，若投資方接受這些建議，然后我們會推算出一個‘經(jīng)濟(jì)可行性分析’，預(yù)測該座酒店的投資額、客房平均房價、入住率、其它營銷額等，并評估酒店的投資回收期。”

“第二個階段是委托酒店管理公司，我們會推薦一些在市場拔尖并活躍的酒店管理公司名單，也把他們的強(qiáng)弱項提供給投資方進(jìn)行詳細(xì)分析，并協(xié)助投資商談判管理合同的條款。由于我們掌握酒店管理公司的市場管理條件與底線，有我們參與的談判大多數(shù)是以底線條件完成的。”

石家璐先生應(yīng)用自己多年的工作經(jīng)驗，熟練的掌握了酒店行業(yè)的每個環(huán)節(jié)，他的客戶對他中肯評價更能體現(xiàn)他的價值。“客戶經(jīng)常會對我說，‘老石，有你在，我心就踏實了’，這句話對我的鼓動力是很強(qiáng)勁的，它促使我更用心做好我們的諮詢工作。如今，四通酒店的老客戶都成為了我的朋友，他們都會經(jīng)常給我介紹生意，可以說四通的生意百分百是老客戶介紹的，是靠‘口碑’的。我們四通的服務(wù)目標(biāo)是‘提供給客戶高出他們認(rèn)為滿意水平的服務(wù)’。我們的服務(wù)方式是‘把客戶明天要的服務(wù)，在今天就送到他的跟前’。”

石家璐先生的成功不僅在于專業(yè)、服務(wù)周全，而且經(jīng)營原則也分不開。石家璐先生說：“我們并不是接受所有上門的項目，而是選擇可以協(xié)助成功的酒店項目。我們還會看酒店項目是否有機(jī)會成為自豪的案例。我們每次接受委托的項目都是親自參與，我不會在接受了委托后就把項目丟給公司的同事去做，自己坐視不管。自始至終我們都是提供出最好的服務(wù)給每一個客戶”。

石家璐先生自稱“保姆”，是因為他幫助投資商處理每一個細(xì)節(jié)，同時做到了讓投資商無憂慮的開發(fā)投資酒店，做到全面性、全天候周全服務(wù)；酒店開發(fā)策劃是酒店邁出的第一步，作為酒店開發(fā)顧問，石家璐先生是要有遠(yuǎn)見，又能為投資商出謀劃策解決身邊的問題。在自己眼中他是保姆，而在所有投資商眼中他是“黃金軍師”。

解讀成功 奉獻(xiàn)社會

作為行業(yè)的黃金顧問，經(jīng)過石家璐先生提供開發(fā)諮詢的酒店項目皆取得了成功，這也成為他引以為豪的職業(yè)生涯。“深圳星河麗思卡爾頓酒店是我非常自豪的一個項目，我們協(xié)助了業(yè)主鎖定市場定位，把原先的酒店計劃提升為白金五星級，減低了總投資額，縮短了投資回收期，更難得的是說服了一個國際超級豪華型酒店品牌進(jìn)入深圳市場接受委托管理，業(yè)主非常滿意。”

“還有就是上海2010世博村的項目，在我們戰(zhàn)略調(diào)整的情況下，不僅替政府省下大筆經(jīng)費，還盡用了各項目的優(yōu)勢，達(dá)到了更高效益。還有其它的一些項目都是我非常滿意和自豪的，這是客戶對我的評價，也是我自身的評價。”

事業(yè)如此輝煌，讓不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為他是成功的，但是石家璐先生對成功卻有著自己的解讀，“成功不是比較，而是一種自我滿足，我成功并非因為現(xiàn)有的財富，而是想要做的每件事我都完成了，并且能使自己很滿意。”

石家璐先生不斷地學(xué)習(xí)，在62歲時，他獲得了香港理工大學(xué)酒店旅游學(xué)院的錄取，開始修讀酒店旅游博士學(xué)位。香港理大的酒店學(xué)院是在國際享有名氣的，在全球提供酒店旅游課程的超過3000家大學(xué)中排名第二。石家璐先生的博士課程現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第四年，完成了他必修的九門課程，取得了平均分3.9（滿分是4.0）的驕人成績。2013年1月將會開展他的博士論文階段，他的博士論文導(dǎo)師是全世界旅游學(xué)術(shù)界中最有名氣的學(xué)者M(jìn)cKercher教授。石先生預(yù)期用兩年半的時間完成他的博士論文，而領(lǐng)取博士文憑之日也正是他的68歲生日。

正是這份篤定的心態(tài)，石家璐先生日益忙碌工作，只為給客戶最好的服務(wù)。在收獲事業(yè)的同時，石家璐先生不忘回饋社會，全心投入到服務(wù)社會中。

“從小，我就喜歡幫助人，在學(xué)生時代我也積極參加各種活動并擔(dān)任學(xué)生會干部，”也許是因為俠義的品行，致使石家璐先生被獅子會的“四出”精神所感動，決定加入到獅子會這個大家庭中，在國際獅子總會中國港澳303區(qū)域多利獅子會，石家璐先生積極參加活動，在獅子會的服務(wù)期間，由于石家璐先生的出色表現(xiàn)，曾任國際獅子總會中國港澳303區(qū)域多利獅子會會長，用行動履行著獅子會的“We Serve”宗旨，多次幫助社會困難人群，默默奉獻(xiàn)，以域多利獅子會的名義并自己捐助善款幫助了貴州多所鄉(xiāng)村小學(xué)。

專業(yè)認(rèn)真的態(tài)度為他冠上了黃金顧問的頭銜，他不驕不躁，繼續(xù)用著自己的原則和職業(yè)精神服務(wù)于酒店投資開發(fā)業(yè)；他的繁忙職業(yè)生涯卻成就了一座座充滿價值的酒店，如同金子一般，稀有、價值高。

【石家璐先生主要職務(wù)及履歷】

祖籍北京，出生于上海

自1951年開始在香港居住

2000年創(chuàng)辦四通酒店有限公司

提供酒店開發(fā)與酒店投資諮詢服務(wù)

為超過100座高星級酒店提供了開發(fā)諮詢服務(wù)

曾任萬豪國際有限公司開發(fā)部副總裁

參加國際獅子總會中國港澳303區(qū)35年

黃金投資論文范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)年金；監(jiān)管；機(jī)構(gòu)監(jiān)管；功能監(jiān)管

企業(yè)年金是國家、企業(yè)、個人共同分擔(dān)養(yǎng)老保障責(zé)任的三位一體的制度安排，是對抗老齡化危機(jī)、家庭小型化趨勢、長壽風(fēng)險的重要的制度安排。然而企業(yè)年金計劃運作過程中面臨的風(fēng)險紛繁復(fù)雜，因此，要達(dá)到保障企業(yè)年金的安全性和收益性，建立高效率、高效用的監(jiān)管機(jī)制尤為重要。

一、我國企業(yè)年金監(jiān)管的現(xiàn)狀

(一)我國企業(yè)年金發(fā)展的現(xiàn)狀

自2004年兩法施行以來，我國企業(yè)年金進(jìn)入了一個發(fā)展的黃金時期。到2005年底，我國企業(yè)年金積累基金為680億元；到2006年底，達(dá)到910億元；2007年企業(yè)年金的全年增量為400億左右，積累基金達(dá)到1300億元。然而，在監(jiān)管方面卻存在著一系列的問題。

(二)我國企業(yè)年金監(jiān)管的機(jī)制

目前，我國企業(yè)年金的監(jiān)管采用機(jī)構(gòu)監(jiān)管的模式。所謂的機(jī)構(gòu)監(jiān)管，即按照企業(yè)年金運營中涉及的機(jī)構(gòu)的類別設(shè)計監(jiān)管機(jī)構(gòu)，不同的監(jiān)管機(jī)構(gòu)分別管理各自的金融機(jī)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)年金運營所涉及的主體以及相關(guān)政府部門的職能范圍，企業(yè)年金的監(jiān)管主體有勞動和社會保障部，主要負(fù)責(zé)企業(yè)年金立法和執(zhí)法的監(jiān)管、負(fù)責(zé)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)資格的確認(rèn)等；銀監(jiān)會，負(fù)責(zé)托管銀行的監(jiān)管；保監(jiān)會，負(fù)責(zé)監(jiān)管保險公司；證監(jiān)會，負(fù)責(zé)監(jiān)管信托公司、投資管理公司；財政部，主要負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)年金方面的稅收政策。這種根據(jù)機(jī)構(gòu)職能分工負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)監(jiān)管模式，在現(xiàn)實的操作中存在著諸多問題。

(三)我國企業(yè)年金監(jiān)管機(jī)制存在的問題

1.存在監(jiān)管盲區(qū)以及監(jiān)管重復(fù)的現(xiàn)象。

監(jiān)管主體過多，包括政府主體和非政府主體，政府主體有勞動和社會保障部、保監(jiān)會、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、審計署等；非政府主體有行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)以及受益人等。這些主體之間的合作，缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，不能使監(jiān)管發(fā)揮其最大的效用。

2.行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)以及受益人自我監(jiān)管缺失

在年金監(jiān)管的過程中，行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)的定位不明確，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的職能；而委托人以及參與繳費的職工也缺乏安全與權(quán)益意識，每月繳費后，不再過問企業(yè)年金的運作情況，使得企業(yè)年金的運作缺乏受益人的自我監(jiān)管。

3.企業(yè)年金擔(dān)保機(jī)制不完善，受益人利益缺乏最終保障

《企業(yè)年金基金管理試行辦法》規(guī)定建立的投資管理風(fēng)險準(zhǔn)備金，為企業(yè)年金基金提供了第一線的擔(dān)保方式，但擔(dān)保的水平很低。除此之外，我國并沒有其他的基金擔(dān)保制度，一旦年金基金發(fā)生投資虧損，風(fēng)險準(zhǔn)備金無異于杯水車薪，無法保障受益人的利益。

二、發(fā)達(dá)國家企業(yè)年金監(jiān)管方面的經(jīng)驗

(一)美國企業(yè)年金的監(jiān)管機(jī)制

美國的企業(yè)年金是州政府和聯(lián)邦政府分別對不同層次的退休金計劃進(jìn)行監(jiān)管，同時，主要有三大組織機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)處理退休金的監(jiān)管:國內(nèi)稅屬、勞動部、退休金和收益保證公司。監(jiān)管的主要法規(guī)是ERISA法案(雇員退休收入保障法案)和IRC法案。在ERISA之外，美國的企業(yè)年金還受到稅收法、保障法、1947年全國勞動法、TaftHartley法案的部分管制。

(二)英國職業(yè)年金計劃的監(jiān)管

英國養(yǎng)老金制度的監(jiān)管機(jī)構(gòu)有:國內(nèi)稅收收入局；職業(yè)年金監(jiān)管局；政府收益相關(guān)年金計劃；職業(yè)年金咨詢局；金融服務(wù)局。此外，英國還建立了兩大輔監(jiān)管機(jī)制:一是建立"吹哨"機(jī)制，引進(jìn)專業(yè)裁判或者仲裁者，代表委托人的利益，可以對受托人的不當(dāng)行為進(jìn)行有效的約束；二是建立"成員抱怨"機(jī)制，實際上是鼓勵廣大成員通過該意見表達(dá)機(jī)制，直接將自己的意見或者不滿反映給監(jiān)管者或監(jiān)管機(jī)構(gòu)。法律方面，主要是受1986年的《金融服務(wù)法》和1995年的《養(yǎng)老金保險法》的監(jiān)管。

(三)日本企業(yè)年金的監(jiān)管機(jī)制

在日本，對企業(yè)年金監(jiān)管的部門主要有兩個:一是厚生勞動省和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。在監(jiān)管模式方面，日本的監(jiān)管模式從定量限制監(jiān)管逐步向"審慎人"規(guī)則方向發(fā)展。在法律規(guī)范方面，主要遵循《勞動標(biāo)準(zhǔn)法》、《公司稅收法》、《員工養(yǎng)老金保險法》、《DB養(yǎng)老金法》、《DC養(yǎng)老金法》。此外，近年來在簡化法規(guī)的驅(qū)動下，通過注冊的養(yǎng)老金保險公司、工會、員工養(yǎng)老金協(xié)會進(jìn)行間接監(jiān)管的作用正日益提高。

三、對改善企業(yè)年金監(jiān)管的幾點建議

結(jié)合著我國企業(yè)年金監(jiān)管存在的現(xiàn)行問題，借鑒國外美國、日本、英國的經(jīng)驗，我認(rèn)為，企業(yè)年金應(yīng)在一下幾方面完善。

(一)從機(jī)構(gòu)監(jiān)管向功能監(jiān)管的轉(zhuǎn)變

所謂的功能監(jiān)管，就是基于金融體系基本功能二設(shè)計的更具連續(xù)性和一致性的，能實施跨產(chǎn)品、跨機(jī)構(gòu)、跨市場協(xié)調(diào)的監(jiān)管。在功能監(jiān)管框架下，各個監(jiān)管主體關(guān)注的是金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動及其所能發(fā)揮的功能，而不是金融機(jī)構(gòu)的類型和名稱。在這種情況下，勞動和社會保障部從總體上監(jiān)管，而在具體的操作方面，銀監(jiān)會負(fù)責(zé)監(jiān)管托管事務(wù)，保監(jiān)會監(jiān)管賬戶管理事務(wù)，證監(jiān)會監(jiān)管投資管理事務(wù)。勞動和社會保障部在監(jiān)管過程中起著領(lǐng)導(dǎo)的作用，是法定監(jiān)管人。

(二)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

明確行業(yè)協(xié)會以及中介機(jī)構(gòu)的定位，加強(qiáng)信息的披露。通常情況下，企業(yè)年金計劃的受托人、賬戶管理人、投資管理人、基金托管人的財務(wù)報表和基金財務(wù)報表必須接受獨立審計機(jī)構(gòu)的審計；受托人必須聘請外部精算師對其償付能力進(jìn)行評估；各機(jī)構(gòu)必須經(jīng)信用評級機(jī)構(gòu)的評定。中介機(jī)構(gòu)與行業(yè)協(xié)會要公正的進(jìn)行并加強(qiáng)信息披露。此外，要建立企業(yè)年金的行業(yè)自律機(jī)制。這一點要借鑒英國的"吹哨"的機(jī)制和"成員抱怨"機(jī)制。自律監(jiān)管要依賴于某些重要專業(yè)人員的監(jiān)管。

(三)受益人的自我監(jiān)管

提高受益人的安全意識，建立受益人的意見表達(dá)機(jī)制，加強(qiáng)受益人的自我監(jiān)管。受益人的意見反映了受益人的要求、希望和不滿，是促進(jìn)基金經(jīng)理人改善經(jīng)營管理以滿足受益人要求的動力。所以，建立受益人的意見表達(dá)機(jī)制，既是監(jiān)管的一個重要方面，也是激勵機(jī)制的一個組成部分。

(四)建立企業(yè)年金基金的擔(dān)保機(jī)制

在這一點上，可以借鑒美國的經(jīng)驗建立養(yǎng)老基金擔(dān)保公司。養(yǎng)老基金擔(dān)保公司資金來源于年金計劃發(fā)起人的繳費、年金基金的部分投資收入以及年金基金擔(dān)保公司托管的計劃資產(chǎn)，比較可行。并且，通過賦予養(yǎng)老基金擔(dān)保公司一定的監(jiān)管職權(quán)，能夠完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管的效率。我們國家的企業(yè)年金現(xiàn)在處于發(fā)展的黃金時段，建立企業(yè)年金基金的擔(dān)保機(jī)制是必要而迫切的。

參考文獻(xiàn)

[1]華金輝.企業(yè)年金監(jiān)管的國際經(jīng)驗及其啟示.海南金融.2005.8.

[2]單美姣.我國企業(yè)年金監(jiān)管制度的比較研究.華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.

黃金投資論文范文第4篇

論文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)；國際貿(mào)易；中國貿(mào)易政策

一、中國產(chǎn)業(yè)組織政策環(huán)境分析

(一)國內(nèi)環(huán)境分析

1．中國企業(yè)的規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)業(yè)國際競爭力弱。

從工業(yè)特別是制造業(yè)的發(fā)展來看，我國工業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模較小。產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力缺乏，產(chǎn)業(yè)國際競爭力弱。我國主要行業(yè)的平均集中率水平也遠(yuǎn)低于主要發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)60年代以來的水平。我國對外技術(shù)依存度高達(dá)50％，而美國、日本僅為5％左右，國內(nèi)企業(yè)僅萬分之三有核心技術(shù)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力缺乏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人，產(chǎn)業(yè)國際競爭力弱。

2．跨國公司利用其地理優(yōu)勢地位，控制市場、克制競爭的傾向初現(xiàn)出來。

在國內(nèi)包裝企業(yè)訴利樂案中，利樂倚賴其在無菌包裝機(jī)方面的壟斷地位。在包裝耗材上實行了不正當(dāng)?shù)南拗菩陨虡I(yè)策略，控制了絕大部分包裝市場，并且使利樂紙的平均價格在2003到2005年的兩年時間內(nèi)上漲了大約2倍。

3．國內(nèi)行政性壟斷問題嚴(yán)重，行政性壟斷產(chǎn)業(yè)的改革任重道遠(yuǎn)。

我國的行政性壟斷產(chǎn)業(yè)主要包括鐵路、港口、民航、電力、電信、城市公用事業(yè)、石油天然氣、有色金屬、特殊行業(yè)、郵政、城市公交、煙草食鹽糧食藥品等重要商品以及流通、軍工、鑄幣、銀行保險等金融業(yè)，產(chǎn)業(yè)部門涉及面廣。行政性壟斷造成了雙重惡果：

一方面，壟斷地位使得這些產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)一方面攫取了遠(yuǎn)高于其他行業(yè)平均利潤率的利潤，排斥競爭。損害消費者利益。另一方面由于內(nèi)部約束機(jī)制不健全和發(fā)展動力的缺乏，長期以來．使這些產(chǎn)業(yè)成本居高不下，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營績效低下。行業(yè)的特殊性加上國有企業(yè)的身份，使得這些產(chǎn)業(yè)的改革舉步維艱。

(二)國際環(huán)境分析

1．跨國兼并成為主體。

20世紀(jì)90年代初以來，世界范圍內(nèi)掀起第五次企業(yè)兼并浪潮，這次兼并浪潮具有以下特征：一是兼并數(shù)量急劇增多。二是單項兼并交易金額世界記錄屢創(chuàng)新高，兼并規(guī)模日趨擴(kuò)大。三是跨國并購發(fā)展迅猛。四是兼并范圍廣。第五次兼并浪潮是經(jīng)濟(jì)全球化條件下。世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)競爭加劇的結(jié)果，為了生存和在全球范圍內(nèi)整合資源以取得競爭優(yōu)勢，同行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)紛紛走向聯(lián)合。同時，第五次兼并浪潮的出現(xiàn)并沒有緩和競爭。它使得世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)競爭更趨激烈，通過此次兼并，在某些產(chǎn)業(yè)，只剩下實力超群、為數(shù)不多的幾家巨型企業(yè)，為了爭奪世界市場，這些企業(yè)欲置對方于死地而后快，競爭手段無所不用其極，波音和空客的競爭為我們提供了最好的注解。

2．西方發(fā)達(dá)國家紛紛調(diào)整競爭政策，放松規(guī)制和提升本國企業(yè)的國際競爭力已經(jīng)成為國際潮流。

以微電子技術(shù)為代表的新技術(shù)的興起和市場需求的擴(kuò)大改變了傳統(tǒng)自然壟斷產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)。競爭政策調(diào)整的另一個動向是從對反壟斷的強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)向扶助本國企業(yè)國際競爭力的提高。當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家的反壟斷政策對壟斷的認(rèn)定已從結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向行為標(biāo)準(zhǔn)。并且還要考察壟斷行為的市場績效，“一事一議”已經(jīng)成為通行的原則，對橫向兼并等過去嚴(yán)格限制的行為已基本放任自流。

3．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，對世界各國的反壟斷提出了新的挑戰(zhàn)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)業(yè)為中心以及由這個產(chǎn)業(yè)派生出的若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品固有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、網(wǎng)絡(luò)外部性(正反饋效應(yīng))、技術(shù)的市場不相容性和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)造成了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的鎖定效應(yīng)和先行者優(yōu)勢。從而使得壟斷成為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場上的一種必然而普遍的現(xiàn)象。在結(jié)構(gòu)和行為上顯然構(gòu)成壟斷的廠商，在績效上卻無可指責(zé)，結(jié)構(gòu)、行為和績效的脫節(jié)將政府的反壟斷政策推入了十分尷尬的境地：反壟斷，意味著績效損失；不反壟斷，從道義上又說不過去。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的壟斷問題對各國政府的反壟斷政策提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從1997年開始的微軟壟斷案，2002年最終以和解的方式解決，和解協(xié)議中，微軟并沒有做出多少讓步。

二、我國調(diào)節(jié)外匯儲備對中國產(chǎn)業(yè)調(diào)整的舉動

2008年12月以來，計有美國、歐盟、加拿大、印度、南非、澳大利亞等國家和地區(qū)，對中國出口產(chǎn)品發(fā)起了超過10起貿(mào)易救濟(jì)措施或者法案，而以其他方式抵制中國出口的政策也屢屢出臺。在這樣的環(huán)境下，中國出口保持增長的前景更加難測。印度提高了部分鋼鐵產(chǎn)品的關(guān)稅；南共市成員試圖將外部共同關(guān)稅提高5％，但未獲其首腦會議通過。

2008年中國進(jìn)出口總額為2．55萬億美元，貿(mào)易順差為2900億美元，吸引國外投資900億美元。2008年底我國外匯儲備余額達(dá)1．95萬億美元。我國已連續(xù)15年對外貿(mào)易保持順差，國外直接投資始終處于凈流人，目前是全球吸引外資最多的國家，因此這兩方面的凈流入使近幾年我國外匯儲備數(shù)量劇增。其規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出理論界提出的外匯儲備應(yīng)維持在其外債總額的40％左右的水平上。擺脫“金融恐怖平衡”的枷鎖，是我國政府和學(xué)術(shù)界急需破解的難題。

(一)擴(kuò)大內(nèi)需。加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐。降低對外依存度

以國內(nèi)需求促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，降低以凈出口和投資拉動經(jīng)濟(jì)的依賴，這是減少巨額的外匯儲備的根本方法。中國儲蓄率高，除歷史文化傳統(tǒng)等因素外，很大的緣由是居民有許多后顧之憂而不敢消費和沒有能力消費。實施擴(kuò)大內(nèi)需政策，政府應(yīng)加大在就業(yè)、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、環(huán)保等方面的投入。使國內(nèi)居民的消費成為經(jīng)濟(jì)增長的引擎。同時，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大對以內(nèi)需為主的產(chǎn)業(yè)政策支持力度，逐步減少對出口外向型經(jīng)濟(jì)增長模式的依賴，尤其是限制初級原料加工出口的企業(yè)。擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)品及資源性原料進(jìn)口，從而減少國際貿(mào)易順差，降低巨額的外匯儲備。

(二)謹(jǐn)慎地購買美元資產(chǎn)，逐步加大黃金購買量，推動人民幣國際化

在現(xiàn)行的國際貨幣體系下，購買美元資產(chǎn)是擁有外匯儲備國家不得不的選擇。美國國債因其良好的信用、穩(wěn)定的收益及流動性，是各國政府首選的投資對象。但近幾年美元貶值的狂潮也令各國憂心匆匆，外匯儲備多樣化可以在一定程度的化解風(fēng)險。同時。除了購買美國國債，還可以考慮購買美國通貨膨脹保值債券以及國際貨幣基金組織和世界銀行發(fā)行的債券等。

截止到2009年4月，中國已擁有黃金儲備1054噸，在世界各國排名第五。2000年以來，中國調(diào)整過兩次黃金儲備，即2001年和2003年，分別從394噸調(diào)整到500噸和600噸。但目前中國的黃金儲備價值約占全部外匯儲備資產(chǎn)的1．6％，該比例遠(yuǎn)低于超過10％的全球平均水平。黃金在中國總儲備的比重實際上自2003年以來一直在下降。中國黃金儲備還有很大的上升空間，至少應(yīng)達(dá)到10％左右的國際水平。本文由中國收集整理。

但人民幣國際化的道路漫漫，2000年5月亞洲國家簽署了《清邁協(xié)議》，開辟區(qū)域貨幣合作新篇章。2009年3月中國已經(jīng)與俄羅斯、韓國、馬來西亞、阿根廷等簽署雙邊貨幣互換協(xié)議，互換規(guī)模達(dá)6000億人民幣，與此同時，人民幣貿(mào)易結(jié)算試點也在香港和內(nèi)地沿海城市開展，這種“貿(mào)易結(jié)算+貨幣互換”的模式，是兩國規(guī)避美元匯率風(fēng)險，擴(kuò)大雙邊貿(mào)易的新探索，它對中國政府加快人民幣區(qū)域自由化進(jìn)程，增加人民幣的國際影響力提供幫助，為中國外匯儲備擺脫美元體系的束縛提供了新途徑。

三、案例分析出口退稅政策對中國產(chǎn)業(yè)的影響

(一)技術(shù)密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)歷來是國家重點的關(guān)注行業(yè)。根據(jù)商務(wù)部的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國的高新技術(shù)出口商品共分為十類。在這十類中，出口的主要是計算機(jī)類、通訊技術(shù)類和電子技術(shù)類相關(guān)產(chǎn)品，而生物技術(shù)和航空航天技術(shù)產(chǎn)品的出口相對薄弱。在進(jìn)口方面，也主要集中在電子技術(shù)和計算機(jī)類。可見，信息技術(shù)類商品在高新技術(shù)貿(mào)易方面占據(jù)主導(dǎo)地位。

從我國高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口增長率看，2001年至2006年高新技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)出口增長率均超過進(jìn)出口總額的增長率。但從近期看，無論是外貿(mào)總額的增長還是高新技術(shù)產(chǎn)品對外貿(mào)易的增長，其增幅均有所放緩，特別是2007年，高新技術(shù)產(chǎn)品的出口首次出現(xiàn)低于總體貿(mào)易額增長的情況。這也與總體的外貿(mào)環(huán)境不容樂觀有一定的關(guān)聯(lián)。即使外貿(mào)環(huán)境發(fā)生如何的變化，國家對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)品出口的態(tài)度始終不變。國家對高新技術(shù)產(chǎn)品的出口退稅率大部分都維持在17％的最高退稅率。國家多次調(diào)低出口退稅率。雖然使得一些生產(chǎn)效率低的中小企業(yè)從市場中淘汰，低端產(chǎn)品規(guī)模逐步減少．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。國家又不得不提高其出口退稅率，以緩解南于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級所導(dǎo)致的剩余勞動力釋放所帶來的就業(yè)壓力。

黃金投資論文范文第5篇

[關(guān)鍵詞]一戰(zhàn)；中國棉紡織業(yè)；發(fā)展

第一次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)給正處于初創(chuàng)階段、發(fā)展嚴(yán)重滯緩的中國棉紡織工業(yè)帶來了意外的機(jī)遇。1914-1922年，中國棉紡織工業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場份額、地域分布等許多方面獲得了極其顯著的發(fā)展，不但結(jié)束了多年的蕭條局面，而且為其在近代中國資本主義經(jīng)濟(jì)中的突出地位奠定了堅實的基礎(chǔ)。

中國近代紡織工業(yè)于19世紀(jì)60年代初發(fā)端于繅絲業(yè)和毛紡織業(yè)。棉紡織工業(yè)雖然到19世紀(jì)末期才誕生于東南沿海，發(fā)展迅速，并發(fā)展成為近代紡織工業(yè)的主導(dǎo)部門，而且在整個國民經(jīng)濟(jì)中也居于舉足輕重的地位。棉紡織工業(yè)發(fā)展史不僅是經(jīng)濟(jì)史的重要組成部分，在中國近代史研究中也同樣不可或缺。它代表一段豐富的社會生活，反映著中國傳統(tǒng)的封建經(jīng)濟(jì)和新興資本主義經(jīng)濟(jì)之間的相互關(guān)系及變化趨勢。重新審視中國資本主義的發(fā)展道路已成為現(xiàn)今近代史研究的一個重要內(nèi)容，而一部棉紡織工業(yè)史，從一定意義上說，就是近代中國資本主義發(fā)展的縮影，個中不僅有創(chuàng)業(yè)的艱辛，蕭條時期的慘淡經(jīng)營，也有高速發(fā)展帶來的卓越成就和喜悅一一其典型性是不言而喻的。

自20世紀(jì)20年代初期開始，隨著機(jī)械棉紡織業(yè)的蓬勃發(fā)展，棉紡織史的研究工作日益展開。主要著作有方顯廷的《中國之棉紡織業(yè)》，葉量的《中國紡織產(chǎn)銷志》，全國寶《中國棉業(yè)問題》等。1949年以后，學(xué)術(shù)研究更迅速地走上正規(guī)。八十年代以來，隨著學(xué)術(shù)思想日漸解放，百家爭鳴的氣氛不斷濃厚，早期研究角度比較保守、經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)薄弱的情況也在逐漸改善。不僅研究著述的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)增強(qiáng)，研究范圍也更加廣泛。嚴(yán)中平的《中國棉紡織史稿》、周秀鶯的《第一次世界人戰(zhàn)期間中國民族工業(yè)的發(fā)展》、鄭友擺的《中國的對外貿(mào)易和工業(yè)發(fā)展》、杜詢誠《日本對舊中國的投資》、陳真等編《中國近代工業(yè)史資料》、嚴(yán)中平編輯《中國近代經(jīng)濟(jì)史統(tǒng)計資料選輯》、姚賢鎬《中國對外貿(mào)易史資料》等都是棉紡織史研究中的代表性著述。不定期刊物《中國近代紡織史研究資料匯編》和紡織專業(yè)著述《中國近代紡織史》的出版，更表明了紡織史研究的專業(yè)性在不斷加深。

一戰(zhàn)時期，我國棉紡織業(yè)得到了空前的發(fā)展。王艷慧在《一戰(zhàn)期間中國民營工業(yè)的發(fā)展研究》中對一戰(zhàn)期間我們棉紡織業(yè)的發(fā)展情況做了較為詳細(xì)的論述。文章說，大戰(zhàn)爆發(fā)以前，中國的棉紡織品市場主要被英國產(chǎn)品所占領(lǐng)，大戰(zhàn)爆發(fā)以后，英國因忙于戰(zhàn)爭，向中國出口的棉紗數(shù)量明顯減少。民營棉紡織生產(chǎn)的外部壓力明顯有所減輕，并出現(xiàn)了較大的發(fā)展。這一時期，在空前豐厚的高額利潤刺激下，出現(xiàn)了民營資本創(chuàng)建新紡織廠的熱潮，紗錠、布機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的增長非常迅猛。1914-1922年民營資本共創(chuàng)建新廠44家，擁有的紗錠數(shù)由1914年的503104枚增加到1922年的1632074枚，擁有的布機(jī)數(shù)在同期內(nèi)由2566臺增至7817臺，都增加了兩倍以上。而同期內(nèi)民營紗廠的紗錠與布機(jī)占全國紡織業(yè)的比重，也各自從52.62%增至66.24%，從51.39%增至61.73%，分別都有大幅度上升，發(fā)展速度可謂空前。[1]

針對第一次世界大戰(zhàn)期間及之后中國棉紡織業(yè)發(fā)展的原因，彭紅英在《20世紀(jì)20年代中國民族工業(yè)發(fā)展的原因》從不同的角度闡述了包括棉紡織業(yè)在內(nèi)的中國民族工業(yè)在20世紀(jì)20年代得以發(fā)展的原因，認(rèn)為第一次世界大戰(zhàn)期間洋貨進(jìn)口的劇烈下降是主要原因之一，具體到紡織業(yè)來說，1915年到1918年我國的面紗進(jìn)口總量從2685528擔(dān)下降到1131631擔(dān)，從而創(chuàng)造了民族資本紡織廠產(chǎn)品暢銷和獲得厚利的好機(jī)會。此外，針對棉紡織業(yè)建廠發(fā)生在一戰(zhàn)結(jié)束后的原因也做了論述，文章認(rèn)為，一方面，新建規(guī)模較大的新廠需要相當(dāng)時日；另一方面，歐戰(zhàn)期間，英美紡織及其的生產(chǎn)也受到限制，且運輸也極困難，所以紡織廠建廠是1921-1922年。[2]張靚在《第一次世界大戰(zhàn)與中國棉紡織工業(yè)的發(fā)展》中認(rèn)為，1914年夏，第一次世界人戰(zhàn)爆發(fā)。中國棉紡織工業(yè)在戰(zhàn)爭的炮聲中開始了新紀(jì)元。一戰(zhàn)發(fā)生以后，英國棉制品不能繼續(xù)東來。中國和遠(yuǎn)東其它地區(qū)及東南亞各地原本由英國占據(jù)的機(jī)制細(xì)棉紗布市場隨之出現(xiàn)了空白。一向以發(fā)展海外市場為主要目標(biāo)的日、印兩國棉紡織業(yè)遂逐步轉(zhuǎn)向爭取這一新市場。由于兩國棉紡織業(yè)本身水平有限，無法同時控制新、舊市場，因而不得不減少粗棉制品的生產(chǎn)和出口，于是給生產(chǎn)20支以下粗紗為主的中國棉紡織工業(yè)讓出了很人一部分產(chǎn)品市場。[3]孫長斌在《一戰(zhàn)時期中國經(jīng)濟(jì)變化與民主革命新因素的成長》中認(rèn)為，一戰(zhàn)的爆發(fā)使得歐洲列強(qiáng)在華投資整體下降，為民族資本的增長創(chuàng)造了發(fā)展空間。一戰(zhàn)期間，英國失去了其對外投資的四分之一，法國失去了三分之一，德國失去了全部的對外投資。歐洲列強(qiáng)在華投資的整體下降，造成中國國內(nèi)的投資需求出現(xiàn)了新的發(fā)展空間，為民族資產(chǎn)階級擴(kuò)大自身投資領(lǐng)域和份額創(chuàng)造了條件。[4]此外，嚴(yán)國海在《20世紀(jì)20-30年代中國民族企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境》中提到，一戰(zhàn)之后，尤其是“五四”時期的抵制日貨運動對民族企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。其中，棉紡織業(yè)尤為突出。期間，華商紗長盈利迅速提高，如民族資本集團(tuán)榮家申新一廠，1916年至1922年7年間，所獲純利共287萬余兩。[5]

第一次世界大戰(zhàn)對中國的棉紡織業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。日本京都大學(xué)森時彥在《第一次世界大戰(zhàn)與中國棉紡織業(yè)的黃金時期》說，中華民國時期的中國棉紡織業(yè)，就紗錠而言，在1930年代超過了500萬錠，列意大利之后，排名世界第九位，到1927年，中國機(jī)紗出口量超過進(jìn)口量，由機(jī)紗絕對進(jìn)口國成為出口國。[6]史建云在《第一次世界大戰(zhàn)后十年間中國手工業(yè)的轉(zhuǎn)型》中指出，1914年一戰(zhàn)爆發(fā)后，中國現(xiàn)代機(jī)器紡織工業(yè)進(jìn)入黃金時代，農(nóng)村手工紡紗業(yè)隨著機(jī)制紗的推廣漸漸衰退，中國資本主義的發(fā)展得到了前所未有的契機(jī)。[7]

歐美日以及臺灣學(xué)術(shù)界對近代棉紡織史的研究成果非常突出。臺灣學(xué)者趙岡的《中國棉業(yè)史》是此類研究的代表作。而歐美日憑借良好的經(jīng)濟(jì)、學(xué)術(shù)基礎(chǔ)，很早就已開始涉及中國棉紡織業(yè)的研究，多年來出版了人批的論文和專著。比較而言，日本在資料收集整理上的成績比較卓著，而歐美在經(jīng)濟(jì)理論上的運用更勝一籌。主要有褪口弘的《日本對華投資》、（美）雷麥的《外人在華投資》、（法）白吉爾的《中國資產(chǎn)階級的黃金時代（1911-1937）》等。這些文章著作的內(nèi)容幾乎涉及中國棉紡織工業(yè)史的各個方面，代表了該研究領(lǐng)域的最高水平。

綜合來看，國內(nèi)外對棉紡織史的研究成果是很突出的，研究的領(lǐng)域不斷拓寬，新經(jīng)濟(jì)理論被人膽嘗試引用，資料的搜集整理工作也在不斷深入。但另一方面，學(xué)術(shù)研究的不足之處仍然存在。特別是國內(nèi)，對棉紡織業(yè)的研究多停留在宏觀層面，缺乏從微觀層面對如棉紡織專業(yè)這類微觀問題進(jìn)行研究，現(xiàn)有的研究成果多流于表面，部分研究成果缺乏具體的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)支撐。而對第一次世界人戰(zhàn)時期棉紡織工業(yè)的研究仍側(cè)重于其局限性，而對其發(fā)展情況失于關(guān)注。而國外的學(xué)術(shù)研究雖然綜合成果卓著，但在一戰(zhàn)時期中國棉紡織工業(yè)發(fā)展的問題上過分強(qiáng)調(diào)外力的作用，忽視了對內(nèi)因的挖掘。筆者認(rèn)為，從時間上來看，一戰(zhàn)時期是近代棉紡織工業(yè)成長過程中一個承前啟后的轉(zhuǎn)折期，具有許多獨特之處，應(yīng)該受到更進(jìn)一步的重視和研究；從研究對象上，棉紡織工業(yè)的研究也不應(yīng)被包括于民國經(jīng)濟(jì)史、、近代工業(yè)等專題的研究之中，這樣難免有礙于對棉紡織工業(yè)自身發(fā)展軌跡的把握―棉紡織工業(yè)突出地位的取得實非偶然，而是社會、經(jīng)濟(jì)、歷史等多種因素共同作用的結(jié)果。可以認(rèn)為，近代中國具備了發(fā)展棉紡織工業(yè)的比較優(yōu)勢，然而迄今為止，學(xué)術(shù)界對這種優(yōu)勢的研究尚待深入。

參考文獻(xiàn)：

[1]王艷慧：“一戰(zhàn)期間中國民營工業(yè)的發(fā)展研究”，碩士學(xué)位論文，廈門大學(xué)，2008年。

[2]彭紅英：《20世紀(jì)20年代中國民族工業(yè)發(fā)展的原因》，《北京科技大學(xué)學(xué)報》（社會科學(xué)版），2003年9月，第19卷，第3期。

[3]張靚：“第一次世界大戰(zhàn)與中國棉紡織工業(yè)的發(fā)展”，碩士學(xué)位論文，東北師范大學(xué)，2004年。、